5月26日，集團(tuán)公司在東臺(tái)市弶港鎮(zhèn)召開2017年農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理丁建奇主持會(huì)議并講話，副總經(jīng)理周金陽，總經(jīng)理助理徐向紅、尤開軍，本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各全資、控股農(nóng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，參股農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)派出負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，省國資委第二監(jiān)事會(huì)專職監(jiān)事陶亞文出席會(huì)議。
會(huì)上，各農(nóng)業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了今年以來主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，交流了在推進(jìn)飼料應(yīng)收款收繳、今年飼料經(jīng)營、土地整治、配套工程建設(shè)等方面的工作措施，提出了推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的設(shè)想、建議。集團(tuán)本部辦公室、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部、審計(jì)法務(wù)部分別通報(bào)了有關(guān)工作情況。周金陽副總經(jīng)理對(duì)各農(nóng)業(yè)企業(yè)抓落實(shí)促整改、持續(xù)改進(jìn)管理，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理、加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化工程管理、謀劃經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變、抓好汛期安全生產(chǎn)等提出了要求。
丁建奇總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，今年以來，各農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體保持平穩(wěn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，同時(shí)也存在重點(diǎn)工作推進(jìn)不平衡、不深入等問題。要在當(dāng)前落實(shí)巡視反饋問題整改、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的重要階段和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的繁忙季節(jié)，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，凝心聚力、克難攻堅(jiān)，確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。
對(duì)下一步工作，丁建奇總經(jīng)理要求，一要圍繞年度目標(biāo)，狠抓重點(diǎn)工作推進(jìn)。各農(nóng)業(yè)企業(yè)要認(rèn)真對(duì)照年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，逐項(xiàng)梳理盤點(diǎn)，查找差距不足，一著不讓地謀劃推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)；要分析共性問題和各自側(cè)重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，細(xì)化工作措施，倒排時(shí)間，加大推進(jìn)力度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾，確保實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)；同時(shí)，要抓好夏季防汛和安全生產(chǎn)工作。本部各有關(guān)部門要主動(dòng)做好服務(wù)，積極幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)解決問題。
二要扎實(shí)開展今年飼、原料集中購銷。目前已經(jīng)進(jìn)入夏季，開始規(guī)模供料，要在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，全力做好飼原料經(jīng)營。農(nóng)發(fā)公司要做好集中購銷新模式下各個(gè)環(huán)節(jié)的有序銜接，協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作；各農(nóng)業(yè)企業(yè)要把飼料經(jīng)營作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定，把管控風(fēng)險(xiǎn)的措施落實(shí)到位，同時(shí)要加強(qiáng)魚病防治。
三要落實(shí)巡視整改責(zé)任，打一場(chǎng)清收飼料應(yīng)收款的殲滅戰(zhàn)。飼料應(yīng)收款清收是集團(tuán)落實(shí)省委巡視整改的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，各農(nóng)業(yè)企業(yè)要落實(shí)整改工作的主體責(zé)任，把飼料應(yīng)收款清收作為當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的工作，重點(diǎn)謀劃、重點(diǎn)推進(jìn)，加大清收力度，全力回收飼料應(yīng)收款。要摸清底數(shù)，列出明細(xì)表和責(zé)任人；要拿出清收計(jì)劃、清收措施，做到一戶一策；要每月上報(bào)進(jìn)展情況。集團(tuán)將對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展專項(xiàng)督查。
四要加快各類工程建設(shè)，規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)管理。今年各農(nóng)業(yè)企業(yè)工程建設(shè)任務(wù)重、類型多，特別是土地復(fù)墾和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程，將為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。各農(nóng)業(yè)企業(yè)要按照工程建設(shè)專題會(huì)的要求，大力推進(jìn)工程建設(shè)，盡早投入經(jīng)營、發(fā)揮效益。要高效組織，按期完成，不得延誤種植季節(jié)和土地發(fā)包；要對(duì)照工程建設(shè)專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，切實(shí)抓好整改，在招投標(biāo)管理、工程質(zhì)量管理、資金支付、檔案資料整理、合同審簽等方面，做到規(guī)范有序、合規(guī)達(dá)標(biāo)；往年項(xiàng)目要加快組織審計(jì)和竣工驗(yàn)收；列入今年投資的項(xiàng)目，要抓緊做好前期工作，早日開工。
五要健全“三重一大”決策制度，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則，不斷規(guī)范內(nèi)部管理。日前，集團(tuán)公司部署開展了制度體系建設(shè)工作，啟動(dòng)了所屬企業(yè)“三重一大”決策制度與內(nèi)控體系強(qiáng)化提升工作。各農(nóng)業(yè)企業(yè)要按照相關(guān)部署要求，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，健全“三重一大”決策機(jī)制，厘清決策事項(xiàng)、劃清決策權(quán)限、明確決策流程，持續(xù)推進(jìn)完善決策機(jī)制與內(nèi)控體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度，切實(shí)提升企業(yè)管理水平。
六要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是省國資委確定的集團(tuán)“十三五”發(fā)展三大主業(yè)之一，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提檔升級(jí)的重要途徑。各農(nóng)業(yè)企業(yè)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，深入思考農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路徑和方法，進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入謀劃發(fā)展模式，搞好可行性研究，做好前期工作，努力在兩年內(nèi)做成1—2件農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，爭(zhēng)取通過“十三五”期間的努力，基本實(shí)現(xiàn)各農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（全體參會(huì)人員參觀考察東臺(tái)市五烈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)）
上午，全體參會(huì)人員赴東臺(tái)市三倉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、安豐國貿(mào)農(nóng)莊、時(shí)堰鎮(zhèn)千畝高效設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、五烈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目參觀考察，學(xué)習(xí)借鑒該市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，以進(jìn)一步拓寬思路，深入謀劃各農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。東臺(tái)市人民政府副市長孫燕春、王維建陪同考察并作情況介紹。
（辦公室 胡宗俊）
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